Projekt umsetzen

Umsetzungsplanung, Realisation, Prozessbegleitung und Evaluation

Wirkungsvolle Kommunikation bedeutet Transparenz, Klarheit und den strukturierten Dialog über alle Hierarchiestufen hinweg. Denn Klarheit schafft Sicherheit für Führungskräfte und Mitarbeiter.

Unsere Beratung bildet die entscheidende Verbindung zwischen dem, was vom Top-Management strategisch geplant und gewollt wird – und dem, was am Ende von Führungskräften gesagt und getan wird.

Gemeinsam mit dem Management sorgen wir dafür, dass Mitarbeiter, Betriebsräte, Eigentümer, Medien, Öffentlichkeit und andere Stakeholder Veränderungen verstehen können und neue Wege mitgehen.

Umsetzungsplanung

Veränderungsprojekte sind dynamische Prozesse. Sie fordern gerade von Führungskräften viel Zeit, Aufmerksamkeit und spezielles Know-how. Deshalb bleibt planvolle Kommunikation oft auf der Strecke.

Dabei ist es wichtig, rechtzeitig mit der operativen Planung zu beginnen und Lenkungskreis, Projektleitung und Kommunikatoren einzubinden. Planvolle und regelmäßige Information schafft Sicherheit und gibt Orientierung.

Wir gehen im Rahmen der Kommunikationsstrategie immer pragmatisch und mit Augenmaß vor. Bestehende Kommunikationswege, Medien, Ressourcen und Kommunikationsgewohnheiten im Unternehmen haben wir ebenso im Blick, wie besondere Anforderungen der Branche und der Gesellschaftsform.

Realisation

Gemeinsam mit den operativ verantwortlichen Fach- und Führungskräften entwickeln wir Kernbotschaften, Maßnahmen- und Terminpläne, Formate und redaktionelle Inhalte, planen Führungskräfte-Workshops und Mitarbeiter-Veranstaltungen.

Dabei binden wir interne Ressourcen in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Marketing und Human Resources ebenso ein, wie bestehende Agenturpartner des Kunden.

Denn die operative Arbeit soll möglichst im Unternehmen gemacht werden. Damit die Veränderungskompetenz stetig wächst.

Prozessbegleitung

Auch in der Projektarbeit verstehen wir uns als Berater und Coaches – die in dringenden Fällen trotzdem operativ zupacken können.

Dank unserer langjährigen Berufs- und Kommunikationserfahrung können wir auch in eiligen oder komplexen Situationen helfen, damit Prozesse erfolgreich ablaufen.

Evaluation

Kommunikation ist ein Management-Instrument. Entsprechend wichtig ist es, dieses Instrument auf Basis fundierter Daten zu planen und einzusetzen.

Wir verfügen über verschiedene Methoden, um Zufriedenheit der Mitarbeiter, Kommunikationsbedarf und -erfolg, Veränderungskompetenz der Führungskräfte, Ist- und Zielkultur oder Veränderungsbereitschaft, zu messen und auszuwerten.

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Veränderung

Fakten sind wert­los, wenn man sie nicht ver­ständlich ver­mitteln kann.
Felix H. Kühn